12月7日，从建井一处第十二项目部传来喜讯，11月份该项目部克服疫情封控期间材料供应不畅、人员出勤不足等困难带来的影响，两量均超计划完成，其中工程量超计划27.9%，工作量超计划30%。

　　受疫情管控影响，实际出勤人员比平时少了20多人，在困难面前，该项目部党员干部选择迎难而上，用关心关爱将大家拧成一股绳，高质量完成了工程处下达的生产任务，用实际行动充分彰显了一处人直面困难、应对复杂局面的“两种能力”，为矿井的有序接替和高质量发展做出了积极地贡献。

　　10月8日晚上接到疫情防控通知后，第十二项目部立即安排各分队通知已经下班的职工返回项目部，安排通勤车接送职工返矿，无法及时乘坐通勤车的人员安排值班车去接，保证了封控期间的人员出勤。同时，该项目部提前准备，为驻留人员申请了床和床垫40套，保证驻留职工每人一床一铺，解决了职工的住宿问题。由于该项目部一分队吃住在十二矿北山工区，项目部安排值班车司机每次上山运送材料时，都准备一些日常生活用品一同带去，为大家解决了后顾之忧。

封控期间，恰逢该项目部施工的17130进风巷石门开工筹备阶段，运输系统还没有形成，人员也不足，为保证生产有序进行，减少对分队的影响，项目部经理冯松和支部书记杨会涛就带头，带着干部、司机、材料员等，用人力将皮带机组件、耙斗机组件、动力电缆、等设备，经过17°的主运输下山（运距380米）一步一步提前运至施工地点。

　　为了激发大家的干劲，该项目部还制定了激励机制，封控期间出勤满26个工，加发满勤奖600元，另外多出勤1个工再多加发200元。同时，在施工的班组实行包工计件和日清日结工资分配方案，充分体现了公平公正、多劳多得的工资分配制度，大大提高了大家的劳动积极性。

　　封控之后，天气越来越冷，个别职工离家较远或者家里不能送衣服，该项目部多方协调，调配物资，为每人分发2套绒衣、1件棉大衣，保证职工不管是在井下还是地面都不挨冻。由于山上风大、温度较低，项目部干部集资购买了10个取暖器，保证每间宿舍都有,为大家创造了温暖舒适的休息环境。

　　疫情隔离了病毒不隔离爱，该项目部领导干部的举动，深深打动了每一名职工，大家化“感动”为“动力”积极投入到工作之中。当月完成工程量220米，超计划27.9%，完成工作量408万元，超计划30%。