平煤神马建工集团建井一处
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企业新闻--建井一处党员干部深入基层
建井一处党员干部深入基层

“一线工作法”聚合力

    本报讯 (记者 张建超) 12月16日,对于建井一处地测科科长朱伟强来说,是一个特别值得高兴的日子。因为当天该处负责施工的一矿回风井和进风井实现了成功堵水。

    10月份以来,朱伟强每周至少到一矿回风井和进风井注浆治水现场4次,每次都要待在现场十几个小时,与施工人员一同探讨如何在不破坏井壁的情况下进行堵水。

    建井一处有11个施工地点,都在荒郊野外,工作条件艰苦,安全管理难度大。

    “我处实施‘一线工作法’,要求党员干部积极转变工作作风,沉下身子到现场,与职工一起发现、解决问题。”该处处长赵春孝说。

    12月13日上午8点,一名外单位的业务人员到该处找领导办事,发现要找的两位领导都不在。原来,两位领导都在赶往施工现场的路上。

    据了解,每天该处的早会结束后,处领导、业务科室负责人等都会赶往施工现场。

    12月6日上午9点,该处党委书记张会听一开完早会就赶到夏店项目部,到井下查看了5个工作面,发现并督促整改了7条隐患。针对轨道上山顶板岩石破碎的情况,张会听要求施工人员采取相应的措施,确保安全施工。

    据了解,该处领导每周至少到项目部现场4次。在夏店项目部,该处成立了由处领导、副总工程师和业务科室负责人组成的工作组。工作组成员轮流吃住在施工现场,以便及时发现、解决各类问题。

    各项目部党员干部与职工一样,吃住在生产一线。其中,副职以上干部每月至少下20个井。

    12月4日,该处第七项目部在六矿北二风井施工时,丁二西翼回风上山处顶板出现脱皮掉块现象。项目部经理高陆军早上7点下井,与职工一起将顶板上的脱皮碎块凿掉,重新挂网、打锚杆和喷浆,直到晚上11点多才升井。

    第七项目部一名职工告诉记者,项目部干部没有节假日的概念。即使施工现场离家很近,他们每月也只能回去几次。“我们没有理由不好好干工作。”他说。